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盛達資源召開2019年度工作會議

發布時間:2020-02-04 18:46 發布來源:

1月13日,盛達資源召開年度工作會議,分享經驗,剖析不足,規劃2020。2019年,盛達資源緊緊圍繞“原生礦產資源+城市礦山資源”的戰略目標,開拓創新,實現營業收入、利潤雙豐收市值突破百億大關有力的支撐了公司的快速成長和穩健發展。


2019年9月盛達資源成德運礦業54%的股權收購,實現絕對控股,公司白銀儲量達萬噸,成為“白銀龍頭”領跑金屬細分市場;12月投資金業環保,成為該公司第一大股東,此次投資亦叩響了盛達資源掘金“城市礦山”的發令槍



 

大會上,公司各部門亮出了2019年度成績單,其中:

 

礦業部提出“向效率要進度,向進度要產量”,工作創意“金點子”頻出。今年受同業安全事故影響,內蒙礦企采掘生產復工時間延后,上半年實際采掘生產作業時間比計劃減少了近20天的不利條件下,盛達資源通過狠抓生產效率,狠抓生產調度,豎斜井提升效率、掘進作業效率顯著提高,搶回了生產進度、搶回了作業量。由于掘進作業的超前,有效地優化并明顯增加了三級礦量保有量,為保證礦山持續穩定生產奠定了強有力的基礎。礦業部還加強生產探礦地質探礦工作,各礦山增儲效果明顯,同時,大力推廣應用新技術,各礦山技改工程建設進展良好。盛達資源下屬4座在產礦山,全部納入“綠色礦山”名錄。


投資部2019年主要圍繞資源進行產業的拓展投資團隊經過大量的行業研究及市場分析,鎖定金業環保項目,目前項目進展順利,盛達資源為保障項目投后管理,積極推進項目建設,并逐步建立規范的運營管理體系,防范風險,確保公司“城市礦山”第一子順利落成。同時,順應新能源大勢,抓機遇開拓,為公司帶來儲備新的“城市礦山”資源


財務部今年打的工作重點牌:一、緊緊扭住預算管理這個抓手,既要“快”又要“早”,既要盡早部署,又要加快更新的頻率;二、融資工作篩選和對接優質資本,首眼布局,著眼于優質資本;三、加強資金管理,保持流動性合理充裕,保障重點項目的資金需求;四、建立管理報告,加強對生產經營信息的深入分析和及時反饋。


證券部談到:今年我們加強與交易所、證監會、證監局的溝通,同時多次參加投資者對接會,在與投資者、媒體、研究員的對接中,得到市場的持續關注。市場對我們持續增加礦業資源儲備、積極探索城市礦山資源、拓展產業鏈下游的戰略部署,普遍認同。明年我們還將加強品牌建設,主動參與、深度挖掘,立體化呈現盛達資源的品牌價值。


 





朱勝利董事長總結時表示,2019年公司實現萬噸白銀儲量、在產礦山全部納入“綠色礦山”名錄、突破百億市值大關,這些成績的取得主要賴于:


一方面立足在“金屬資源提供商”定位指導之下,有較好的定力來踐行“原生礦產資源+城市礦山資源“的戰略目標,較好地完成了年初設立的“十大目標“;

另一方面離不開所有盛達資源同仁的辛勤努力和拼搏奮斗。


對新的一年,朱勝利董事長談到:


一、要樹立正確的企業價值觀,形成共同信念

要樹立正確的企業價值觀體系,盛達資源強調共同的價值觀,這不能只停留在空談,只有長期實踐積淀,達成一致,形成信念,企業價值觀會在關鍵起決定作用。


二、   戰略為先,企業方能長遠

企業經營是有鮮活生命的,是具體的,有輪廓的。在面對市場與機遇時,戰略先行,不能缺失,企業在做決策前必須有戰略將“話語權”掌握在自己手中,才能更好把目標達成。

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